。以威斯品牌为核心，重组为喜达屋酒店管理集团，喜达屋资本集团的创始人则出任喜达屋酒店管理集团的新。继威斯之后1998年，喜达屋酒店集团又146亿美元的总价收购了公司，获得了喜来登()、朋()、豪华精()三大酒店品牌。到1998年中期，的市值已经从1994年刚收购时的80“古医书”本地接的品，深入当地资源进行相应的采购。同时，新公司还将去整合当地的地接资源，跟日的地接社、酒店等司进行更加紧密的合作，着眼于提升旅游的品，从而为跟团游的人和由的人提供更有保障的服务。业观察人士分析，过成立合资司，同程旅游将深入到的地，真正从资源了

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资源化针对旅游职业教育发展中的重点难点问题，展教育教学研究参与旅游职业教育教材质量监测与评价，引导范教材发和使用(十二)落实企业责任。各级旅游部门充分运用业政策的杠杆效应，推动旅游企业大力参与旅游职业教育办将旅游企业参与旅游职业教育情况纳入旅游企业等级。

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业院校根西部地区实际求，扩大面向西部地区的招生模，开展东西部合作办各级旅游部门将旅游职业教育纳入旅游业发展划，立专项经费持旅游职业教育改革发展，加大对业举办旅游职业教育的经费投入和保障。加完善旅游职业标准体系和就业准入制度，严格执旅游法律法规有

他大择经济型酒店，这与他们追求高质量服务的特相辅相成同时在追求低成时，平价的快捷酒店则成为他们的但，随商旅人群年龄跨度的加25岁左右年轻人的加入使商旅人群追求性化因素增加。因此，性价比与评价较高的酒店式寓与旅栈也成为他的择对象。在使用习惯上，

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在贷款违约或抵押物价值贬损时的承受力。因为，通过持续的经营改善，集团以从物业资产上获得持的现金流，并提升资产价，从降低务压力和经济危机的冲击。但这一模式的弊，在不利的经济周期中，它能需要更长的投资时间。从某意义上说，喜达屋资集团地产基金领域的一另类

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